为了保障企业的利润，企业可以采取以下措施：
进行市场研究，收集和分析数据，确定目标客户群及其需求。
优化供应链，节省劳动力和材料采购成本。
使用高效设备，实施能源效率措施。
根据市场和竞争对手情况，确定合适的价格策略。
通过广告、促销、公关活动提高品牌知名度和市场份额。
保持与客户的良好沟通，迅速响应客户需求和反馈。
开发新产品或服务，提高产品质量和技术水平。
分析销售额、成本费用、净利润率和现金流等关键财务指标。
建立完善的管理和内部监管机制，防范和控制经营风险。
寻找和开发新的需求，增加销售目标。
采用先进技术和设备，优化生产流程。
通过合理的成本控制来降低成本，提高利润。
增加产品种类，加大研发投入，加强品牌宣传。
降低生产成本、管理费用和市场营销费用。
合理规划供应商结构，降低供应链成本。
建立良好的售后服务体系，提供个性化定制服务。
建立完善的风险管理体系，进行风险评估和投资回报率分析。
建立激励机制，加强员工培训和知识管理。
通过上述措施，企业可以更有效地保障其利润水平。