采购过程中需要注意的问题包括：
询价
比价
议价
下订单
跟踪货物
数量
单价
交期
质量
运费
是否包含税
售后服务
材质
工艺
人工
是否包含税
损耗
是否包含运费
规模
售后服务
质量
价格
交期
询价
比价
议价
签定合同
下订单
到货跟踪
品牌
数量
价格
质量
是否包含税
是否包含运费
质量保证
按时交货
售后服务好
产品在行业中有优势
避免因工作失误造成重大经济损失
任何事都不能有“随便”两字
事先沟通好业务往来
及时同业务沟通相关信息
不单方面操作
不要收供应商回扣或礼品
保持清正廉洁
不要认为自己是顾客了不起
建立良好关系
遇到困难立即告诉上级处理
及时汇报采购计划变更情况
减少工作压力
不能以公司名私自开采购单
采购需有业务备料通知单
明确产品或服务、预算、交货时间、质量要求
了解产品历史价格、性能特点、用户评价
比较不同产品或服务的性价比、品牌、生产商和用户评价
掌握沟通技巧和议价能力
仔细阅读合同条款，确保约定事项清晰、完整
选择合适的付款方式，如分期付款或货到付款
了解供应商的售后服务政策
了解供应商在本地区的行业定位、地位、影响力
掌握供应商的实时动态
规划好采购资源策略，集中还是分散，独家还是多源
了解自己所负责的产品性能和用途
随时掌握所采购物料的所有资源分布状况
了解所采购产品的使用时间
讲究说话技巧，避免口头表述不清
在政府采购指定媒体上发布询价采购信息公告
坚持询价小组成员共同拆启报价文件
严格遵循询价采购文件中提出的合同主要条款
31. 合同条款执行效果：
明确采购物资的供货、安装、调试、验收、质量保证、售后服务和付款方式
32. 需求标准准确到位：
说明所采购物资在共性标准上的个性差异及特殊要求
33. 制定采购计划：
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