清洁公司通常会根据其业务需求和规模设置不同的部门。以下是一个典型的清洁公司可能包含的部门：
负责分析清洁市场的发展趋势，了解行业及政策环境。
根据公司的战略规划，制定并执行符合市场需求的销售政策及营销策略。
完成行业调研、服务定位、服务定价、客户群分析、维持商务关系及签约管理。
负责企业品牌及形象的管理、市场宣传与营销相关的管理及其他与市场营销相关的其他工作。
负责保洁项目的全面管理，包括项目策划、执行和监控。
分配和管理保洁资源，确保项目按计划进行并达到预期标准。
对保洁队伍进行培训和考核，提高服务质量和效率。
负责公司的财务管理，包括预算编制、成本控制、财务分析和财务报告。
管理公司的资金流动，确保公司财务状况健康稳定。
负责员工的招聘、培训、绩效管理和员工福利。
制定和执行人力资源政策，确保公司拥有一支高效、专业的团队。
负责公司的日常行政事务，包括文件管理、会议安排、采购等。
提供行政支持，确保公司运作顺畅。
负责公司的信息技术管理，包括系统维护、数据管理和网络安全。
为公司提供技术支持，提高工作效率和数据处理能力。
负责处理客户咨询、投诉和反馈，提高客户满意度。
维护客户关系，确保客户服务的质量和效率。
这些部门共同协作，确保清洁公司能够高效、专业地提供保洁服务，并实现公司的战略目标。根据公司的具体需求和规模，部门设置和职责可能会有所调整。