设计变更需要注意以下几个重要事项：
在开始设计变更之前，需要确保对新需求的理解足够明确，并分析变更对现有设计的影响。
一项好的变更评估工作可以帮助项目团队了解变更的可行性、风险和成本。评估结果应该决定是否采纳变更以及如何调整设计计划。
设计变更需要进行有效的变更控制和管理，以避免无限制的变更带来的混乱和延误。
变更请求应该经过审核和批准，并及时记录在变更控制文档中。团队成员需要清楚地了解如何提交变更请求，以及它们如何被处理和实施。
设计变更可能带来一系列不同的影响，包括进度延误、技术难题、资源需求增加等。
在进行设计变更时，需要进行详细的影响分析，以确定可能出现的问题和挑战，并制定相应的风险管理方案。这样可以减少因变更而可能带来的风险和不确定性。
设计变更通常涉及多个部门和团队之间的合作和沟通。
对于设计变更，需要建立有效的跨部门合作机制和沟通渠道。团队成员应能够共享信息、讨论和解决问题。
设计变更无论是由哪方提出，均应由监理部门会同建设单位、设计单位、施工单位、业主协商，经过确认后由设计部门发出相应图纸或说明，并由监理工程师办理签发手续，下发到有关部门付诸实施。
设计变更必须说明变更产生的背景，包括变更产生的提出单位、主要参与人员、时间等。
设计变更必须说明变更原因，如工艺改变、工艺要求、设备选型不当，设计者考虑需提高或降低标准、设计漏项、设计失误或其它原因。
工程造价增减幅度是否控制在总概算的范围之内，若确需变更但有可能超概算时，更要慎重。
工程变更的审批应规定严格的时间周期，一般在7~15天内批复。
工程变更设计经审查批准后，由监理工程师根据批复下达工程变更令，承包人应按变更令及批准下达的变更设计文件施工，并相应增减有关工程费用。