21世纪经济报道记者 张敏 深圳报道
3月18日，记者从接近中国金茂的人士处获悉，中国金茂将进行组织架构调整，将“总部-区域-城市”三级管控架构，调整为“总部-地区”二级管控架构，取消华北、华东、华南、华中、西南五个区域公司，同时对现有城市公司撤并重组，调整为14个地区公司。
此前的官方信息显示，金茂布局了华北、华东、华南、华中、西南五大重点区域，56座核心城市。
中国金茂方面表示，此次架构调整总体导向为公司重点城市做大做优，强化总部运营管控及管理穿透，提高组织敏捷度，提高决策效率和质量。本次组织调整及管理提效将在保持现有队伍规模的前提下进行，员工队伍将总体保持平稳。
一周前，中国金茂刚刚更换了公司主席。
3月11日，中国金茂发布公告称，张增根辞任公司主席、执行董事、战略及投资委员会主席及ESG委员会主席，自2025年3月11日起生效。公司主席及执行董事陶天海将暂时承担过渡期间首席执行官的工作及责任。
据悉，张增根的卸任，是因为其已到退休年龄。
陶天海早在2000年7月就加入中国金茂，曾担任企业规划部经理、战略规划部总经理、战略运营部总经理、成本合约部总经理、总裁助理等职务，并曾在华东区域担任多个城市公司负责人。2017年1月，陶天海出任中国金茂副总裁，2017年10月出任高级副总裁。2023年4月，陶天海获任中国金茂首席执行官。
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