绩效分布是指在企业绩效评估中，员工绩效考核结果按照一定的比例分布在一个连续的等级范围内。这种分布通常呈现出正态分布的特征，即优秀的员工占10%至20%，中间水平的员工占60%至70%，而表现较差的员工占10%左右。
具体来说，绩效分布的目的是为了明确不同绩效等级内员工的分布情况，从而更好地了解员工的绩效水平和整体组织绩效。通过设定明确的绩效等级和分布比例，企业可以更有效地激励员工，提高整体业绩，并确保薪酬分配的公平性和合理性。
在实际操作中，企业可以根据自身的实际情况和需求，设定和调整绩效等级及其分布比例。例如，某些企业可能会将绩效等级划分为五个等级，而不是三个，或者根据具体业务需求调整各等级的比例。
总之，绩效分布是一种重要的绩效管理工具，它有助于企业更好地了解员工的绩效状况，激励员工，并提高整体组织绩效。