做生意的风险主要包括以下几个方面：
市场需求下降、市场竞争激烈等问题可能导致企业无法盈利或倒闭。创业者需要对市场有判断力和洞察力，及时调整产品策略。
资金短缺、经营不善等财务问题常见。创业者需要合理规划资金流动和财务管理，避免因管理不当导致资金链断裂。
创业者可能在实际操作中发现自己不具备解决问题的能力。积累相关管理和营销经验，参加创业培训，或找有经验的品牌加盟创业，可以提高成功率。
雇佣和留住高素质人才可能带来高成本和管理困难。团队的力量越大，产生的风险也越大。团队成员之间分歧可能导致企业受到冲击。
需要遵守各种法律法规，否则可能面临罚款、诉讼等问题。创业者应了解相关法律法规，避免违法行为。
项目选择、预算超支、延期或失败等问题。创业者需要做好充分市场调查，重视项目起步的稳妥。
资金不足、融资渠道选择不当等问题。创业者应预估和准备足够的启动资金，了解各种融资渠道的风险。
创业者可能在管理能力上存在不足。寻找合适的合伙人或职业管理人，可以提高管理效率和企业稳定性。
市场竞争激烈，创业者需要保持竞争优势，及时调整战略和措施。
团队成员的分歧、流失等问题可能影响企业的发展。创业者需要建立稳定的团队，并进行有效管理。
包括过度借款、合同风险、资金问题、逾期申报、漏税、不了解地方政策优惠、经济纠纷等。
建议创业者在做生意前，要做好充分的市场调研和风险评估，选择合适的项目和商业模式，合理规划资金，建立和管理高效团队，并遵守相关法律法规，以降低风险并提高成功率。