从3月24日被中央安全生产考核巡查第七组(以下简称考核巡查组)指出隐患问题,到4月22日全部隐患完成整改销号——中国水利水电第六工程局有限公司(以下简称水电六局)广州市黄埔区鱼珠湾水闸项目,在28天内完成了隐患全流程闭环整改。近日,本报记者实地探访鱼珠湾水闸项目建设现场,解码这场“隐患清零”背后的央企执行力。
立行立改
“整改不是‘选择题’,而是必须满分的‘答卷’。”在广州市水务局和广州开发区财政投资建设项目管理中心(以下简称建管中心)牵头的隐患问题整改推进会上,水电六局相关负责人立下“军令状”。广州市水务局和建管中心也立即启动应急联动机制,成立联合督导组进驻现场“挂牌督战”,每日跟踪整改进展,协调解决施工机械调配、专家论证绿色通道等资源问题,为整改按下“加速键”。
3月25日,在考核巡查组通报隐患问题当天,水务局立即下发隐患整改督办函,明确整改时限与标准;水电六局在6小时内,成立以主要领导为组长,分管副总经理及相关单位、部门负责人为组员的专项工作组,责令分公司“一把手”驻点项目挂帅整改;12小时内,各责任主体召开首次问题整改联审工作会。
对于现场支撑体系方面存在的问题,4月11日,公司邀请3名省级安全专家,耗时16小时论证《支撑体系拆除重建方案》。4月19日,12名特种作业人员持证上岗,按“先加固后拆除”原则,12小时内完成问题支撑体系拆除,同步安装符合方案的定型木模。4月20日,五方联合签署《隐患治理验收表》,确认混凝土板承重验算达标,彻底消除问题隐患。
对于深基坑治理方面存在的问题,3月25日9时,该公司12台挖掘机同步进场,10小时内完成边坡卸荷、1500立方米土方清运工作。3月28日17时,按《建筑地基基础设计规范》完成三级放坡(1∶3坡比),喷射混凝土封闭作业至深夜,确保第一时间完成核心支护。4月20日,五方联合验收,边坡位移稳定在3毫米(规范值20毫米),监测数据实时同步至黄埔区水务局监管平台。
长效固本
在项目资料室,两本厚重的整改台账记录着关键细节。在文件闭环方面,从《边坡稳定性计算书》(附第三方机构公章)到《支撑体系荷载验算表》(设计单逐页签字),每项技术参数均有双重审核;在时间闭环方面,在深基坑治理的28天里,每日19时召开“五方对账会”,形成56份整改进度日报;在责任闭环方面,在工地入口的安全责任公示牌,公示着分公司分管领导、项目部安全总监、班组安全员的电话和职责,扫描二维码可追溯任意环节的责任人与签字记录。
“3月29日通报隐患后,我们几乎每天追问整改进度。”广州开发区财政投资建设项目管理中心有关负责人介绍,“每个关键节点企业都主动邀请我们参与,这种透明化整改,让业主吃下‘定心丸’,也让我们对央企的执行力有了更深的信任感。”
如今走进鱼珠湾水闸项目建设现场,曾经被通报的廊道区域,如今模板拼接严丝合缝,安全网、警示标语一应俱全;深基坑旁的监测员每小时记录数据,手机里保存有30天连续无异常的截图。该公司通过修订《危大工程管理办法》,新增“巡查组通报问题24小时响应”“重大隐患治理方案五方联审”等内容,并将其纳入全公司项目管理;建立《水利工程隐患排查清单》,将项目的“边坡监测点加密法”“支撑体系双论证制”转化为可复制经验,在全公司项目推广;联合业主单位及当地水务局,邀请第三方机构每个月对该项目开展“四不两直”式“飞检”,让规范管理成新常态。(黄雄 张宝丹)
编辑：侯宜均